夏禺增：典典养车竞舟店投资人，从商20多年，但却完全不了解汽车后市场。因信任典典养车加盟计划，遂
育行业“裸跨”投资车后市场。加盟典典养车之后，每个月营业额不断递增，今年，这位连扳手都认不清的教育家，他的目标竟是把竞舟店的月营业额做到80万，然后继续再投资2-3家典典连锁门店。
最近，夏禺增几乎没怎么回过他的幼儿园，管理事宜全都扔给了执行副总：“我到处在找汽修店面，”他说：“有合适的地方的话，我还要再开几家典典连锁的！”
夏禺增去年投资的典典连锁竞舟店让他对汽车后市场信心十足，并定下今年的目标要把月营业额做到80万。夏禺增打算把握机会，多投资几家获得更大的收益。
（图：夏禺增每天在一线学习，与员工交流探讨）
“裸跨”转型： 做生意的道理是相通的 服务好前景肯定不会差
岁从部队退伍后，夏禺增就一直自己做生意，已有20多年的从商经历。在教育投资行业，他已经是个小名人，在杭州市区经营了3家幼儿园，学生规模早已超过千人，但教育事业做得如火中天的夏禺增却总想着再干点别的事，一次偶然的机会，接触到了典典连锁。
因为夏禺增之前做的都是传统行业，在互联网大潮下，不免有些无所适从的心慌。怎么办？夏禺增想：不如自己也尝试一下。那做什么项目？经过再三考察，夏禺增看到了典典养车。之前在线上很火的典典养车，他自己早就用过，现在典典养车在杭州的线下连锁店越来越多，夏禺增心动了。
“每次去店里洗车保养的体验都觉得不错，而且每一家连锁店的服务标准都很统一，装修啊，员工服装啊，工具摆放，货品陈列啊，都比其他杂牌店漂亮不少。”夏禺增说，他意识到，车后服务加盟连锁是个机会！部队出身的他行事雷厉风行，没过多久，他毅然“裸跨”转型车后市场，典典连锁竞舟店就这样上线了。
然而夏禺增完全不懂汽车，几号扳手几号套筒他都认不清，但他知道怎么做生意：“看现金流水，看投资回报，看发展趋势嘛！”做生意是互通的，都是以服务为旨，以诚信为基础。教育行业是为学生服务，车后市场是为车主服务。在不断地与服务对象打交道的过程中，渐渐建立彼此的信任感。就这么简单！
跟以前做幼儿园一样，夏禺增喜欢直接呆在店里跟消费者聊天，以前跟家长聊课程聊师资聊营养配餐，现在，在典典连锁竞舟店，他每天和车主聊天，洗得干不干净？换机油用了几分钟？轮胎哪个牌子好？典典养车APP支付用得顺畅吗？令夏禺增没想到的是，典典养车在车主心中的认知度很高，不少车主就是直接在APP上搜索到竞舟店，直接过来。夏禺增对典典连锁的信心越来越足。
（图：夏禺增在店内与车主交流，了解用户的想法）
输血：典典全程帮扶，汽车门外汉也能当老板
在半年前，这位对汽车行业还是一无所知的小白投资人，有各种担心，如何选门店地址、配备工位、招聘技工、采购工具、培训员工、客户引流，他都是门外汉，汽车专业零配件的供应链更是一个令人头痛的问题。
“最难的不是修车，而是管理。”20多年从商经验的夏禺增对管理有自己的认识，让员工看到提升空间是最好的励，他觉得典典养车在这方面做得很好。技工、店助、SA、店长等岗位都有1星到5星的评级机制，总部对员工有透明的晋升机制，激励机制能带动业绩增长，这是毫无疑问的。
“幸亏当时典典养车给了很大的支持，很多东西自己也不懂，要是自己做的话，很可能就不是现在的情况了。”夏禺增说，前期，典典养车的工作人员会帮忙一起选址，装修设计，随后典典学院会培训洗美护、轮胎、维修等专业的技工人才输送到店里，这样也免去了我亲自去招聘的烦恼，员工的管理和考核基本是总部在承担，另外，总部对门店还有供应链的支持。有了这些从源头到业务的全程支撑，那么作为老板就没什么好担心的了。
目标：既然能赚钱，就再开它几家
夏禺增投资的这家典典连锁店在竞舟上，营业面积1000平方，员工将近20人，在行业中已经算是规模中等的汽车养护店。店内一共有10个工位，包括4个洗车工位，2个精洗美容工位、3个机修工位、1个轮胎工位。
“因为上APP导流，所以一点都不用担心人气，平时一天最多可以接待100多辆车，员工们忙碌一整天是常事。”夏禺增对竞舟店的人气和地理很满意，附近还有沁雅花园、荷花苑、单桂公寓、山水人家等多个成熟小区。
“当初典典团队帮我选的这个地址，我还觉得不太放心，因为我看不到将来的变化，现在看来，典典养车专业的眼光是对的。”虽然才开店半年时间，夏禺增的店已经成为周边小区汽车清洗和维修保养的主要去处。很多用户已经成为了夏禺增的好朋友。
现在还有很多豪车来店里保养。谈到这一点，夏禺增颇为得意，现在的车主对品牌的信赖感较强，奔驰S65、兰博基尼、保时捷已经屡见不鲜了。店里的客户越来越高端，各项业务也都能顺利的开展，这是夏禺增非常开心的一件事。因为他听很多朋友说过，很多店办到最后就开成了洗车店，而洗车是不赚钱的，自己当初也非常害怕这种情况出现，不过现在看来，来店里做非洗业务的客户越来越多，车辆也越来越高端。
大半年的经营后，夏禺增已彻底打消了当时的种种顾虑。现在每个月的营业额正以不可思议的速度在增长，5月份的营业额已突破40万，目标是今年将月营业额做到80万。
第一家店的营业额已经出乎夏禺增意料，他马上诞生了继续投资的念头。“现在搭上互联网的便车进入这个行业，应该是最好的时机。”另外，夏禺增说经常在上看到省委、市委领导去典典养车考察的新闻，说明典典养车的品牌不仅有知名度，而且是值得信任的，这也给了他很大的信心。
“如果找到合适的店面，我马上就再开一家。”因为看到稳定的盈利前景，夏禺增已经在杭州市区寻找新的店面，计划今年再投资2-3家典典连锁门店。
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