坊间有句“营销的丰田”的话，是对丰田营销能力的莫大肯定。营销的影响可以大到什么程度，有时候它能成功转移消费者对产品本性的关注，而只注意到它的宣传定位。比如上代锐志，我们的车评或对比测试里一再向读者传达它的舒适优点，不过一汽丰田锐志身上大打“运动操控”营销牌，它确实成功了，国内很多消费者从此认定锐志就是玩操控的，但这个成功的营销案例却没有带来皆大欢喜的结局因运动营销被认识的锐志于是变得非主流，市场销量就一直比不上主流定位的“雅、凯、领”。
丰田的营销能被人称赞，自然有它的过人之处。在上代锐志生命周期的末段，其实一汽丰田已经意识到锐志应该放弃那些比较“飞仔”的飚车、漂移活动，舒适体面才合上代锐志的真本性，如今新一代锐志就彻底公开打舒适牌。面对如此大的定位转变，新锐志的布置还是那样的布置，模样也没有惊艳，不禁让人好奇它究竟如何应对新定位。
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